8月27日，我校2023年暑期党政工研讨会在草堂校区紫阁大礼堂召开。会议全面总结上半年工作，讨论部署下半年重点工作。校党委书记朱晓渭在会上做了题为“坚定必胜信念 矢志苦干实干奋力推动‘双一流’建设迈出更大步伐”的讲话。会议由校党委副书记张健主持，校领导陈琪、黄廷林、牛荻涛、张晓辉、董群雁、姚尧、雷鹏出席会议，全校副处级及以上干部，各学院科（室）科长、离退休同志代表参加了会议。

朱晓渭在讲话中指出，上半年，学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实立德树人根本任务，坚持和加强党的全面领导，秉持“学术立校、自强报国”的办学理念，坚持“崇尚学术、追求卓越、求真务实、苦练内功”的基本思路，聚焦“双一流”建设，全校上下都能按照构建“11445”发展新格局要求，在各个岗位上锐意进取、担当奉献，特别是各学院、各部门主要负责同志靠前指挥，带头抓、亲自抓，全体教职工立足岗位、尽职尽责，展现出了勇于拼搏、奋勇争先的良好风貌，学校在扎实推进主题教育、提升教育教学质量、优化学科专业布局、高水平人才队伍建设、提升科技创新能力、加快国际化步伐等方面均取得了可喜的成绩，高质量发展取得显著成效。

朱晓渭强调，回顾六十多年的发展历程，总结近年来的生动实践，主要有四点经验：一是只要加强党建，就能行稳致远。二是只要方向正确，就能实现目标。三是只要苦干实干，就能有所收获。四是只要团结一心，就能攻坚克难。他指出，下半年，学校上下要着重围绕年初提出的“十项重点工作”一项一项抓好落实。一是要全力做好本科教育教学审核评估整改，要全面、深入、高效抓好评估整改，以评估整改为抓手，进一步深化本科教育教学改革，全面提升人才培养质量。二是实施新一轮一流学科建设计划，要细化落实建设方案，拿出时间表、路线图，做好目标任务分解；要高度重视，做好新一轮博士点增列工作。三是召开丝路国际建筑科技大会，统筹做好会议组织、蓝皮书发布、联盟成立、服务保障等各项工作，加强与联盟有关高校的联系，积极策划特色活动，开展学术交流。四是加快提升科技创新能力，要加强重点科研平台建设，加强有组织的科研，提升服务社会能力，筹划成立黄河流域建筑科技创新联盟。五是深入推进“11445”示范学院创建，各学院要明确定位、把握内涵、强化学术、攻坚克难，按照发展“施工图”扎实推进各项工作。六是大力推进人才队伍建设，要认真落实学校人才工作会议精神，高质量完成年度引才任务，加强人才培育，推进高水平学术团队建设。七是优化学院学科专业布局，要加快调整和转型步伐，加快建设适应新时代发展的更高层级、更高水平的建筑科技学科链群。八是持续推进大学文化建设，要浓厚大学文化氛围，提升文化艺术教育水平，深入推进“体育运动红旗院”精神传承行动，加强爱校荣校教育。九是推进校园基础建设和民生工程，要加快草堂校区基本建设，完善基础设施，大力推进民生工程，不断改善师生学习生活条件。十是多渠道获取办学资源，要积极争取政府支持，紧盯市场做强产业，深化校企合作，用好校友资源。

朱晓渭强调，新时代新征程推动学校高质量发展，需要深入思考并把握好十个方面关系。一是党委和行政的关系。党委领导下的校长负责制是中国特色社会主义大学的根本制度，书记和校长要为全校树立团结和奉献的榜样。在学院层面，同样要处理好党委和行政的关系，重大事项要按照党政联席会议制度和党组织会议制度进行决策。书记和院长要天天见面沟通，增进理解，形成共识，要主动担责，争工作、担责任，推荣誉、让功劳，相互谦让，相互成就。二是教学和科研的关系。教学和科研都是教师的基本功，培养引领未来建筑科技发展的拔尖创新人才，必须让教师的教学和科研都强起来，要进一步深化教育评价改革，形成教学和科研并重的鲜明导向。三是学科和专业的关系。学科和专业内在统一、不可分割，没有学科的科学体系，专业就没有理论支撑，没有细分的专业，学科也就不能得到深化和应用。当前，学科专业布局调整迫在眉睫，建筑科技的特色不能丢，要通过交叉融合推动“四+”转型，形成新的方向、新的增长点。四是教师和学生的关系。教育的本质问题，说到底就是教和学的关系问题。教师要敬畏职业，敬畏课堂，履行好教书育人第一职责，一定要负责，要提要求，要管学生，把自己打造成学生成长的引路人，把学生培养成让自己骄傲和自豪的人。五是思政课和专业课的关系。思政课和专业课共同承担着立德树人的根本任务，要站在专业的高度确立思政目标，推动思政课程和课程思政同频共振，形成具有建筑科技学科链群特色的“大思政课”模式，做到“情理”入耳、“学理”入脑、“真理”入心。六是主业和保障的关系。一所大学要健康发展，一靠学术，二靠管理。学术就是主业，管理就是保障。要聚焦主业，持续深化内涵建设。要服务主业，提升服务保障水平，使二者相得益彰、相互促进。七是守正和创新的关系。要在守好办学方向之正、守好办学初心之正、守好教育规律之正的同时，创顶层设计之新，创人才培养之新、创学科建设之新、创科学研究之新、创人才队伍之新、创体制机制之新，在守正中把稳舵盘、保持航向，在创新中寻求突破、扬帆远航。八是苦干和巧干的关系。面对新形势新任务新挑战，我们既要苦干，又要巧干。要实现“双一流”目标，建成国际知名国内高水平研究型大学，必须更多依靠自身力量，坚持“苦”字当头，少说空话，多干实事。同时要在资源有限条件下实现超常规发展，必须要用改革的思路、创新的办法盘活资源、破解难题、化解矛盾，让体制、机制更灵活，让各方面创新创造活力充分涌流。九是大目标和小目标的关系。建成国际知名国内高水平研究型大学，以更好地引领建筑科技发展，服务美好人居环境建设是建大人大的目标，落实到年度目标中，就是本次会议部署的重点任务，特别是要牢牢扭住“十项重点工作”，以点带面，推动全盘工作整体提升。十是办学和稳定的关系。稳定安全是办学治校的底线，要维护政治安全，加强意识形态阵地管控，确保学生安全和校园安全，完善稳定安全工作机制，优化工作预案，定期开展稳定安全形势研判，定期开展安全隐患排查整治，确保校园和谐稳定。

会上，学科办、教务处、科技处分别报告了一流学科建设和博士点申报工作情况、本科教育教学审核评估整改推进情况和提升学校科技创新能力情况，建筑学院、土木工程学院、环境与市政工程学院作了交流发言。

张健在主持会议时就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求：一是认真传达学习，统一思想认识。二是坚持以上率下，强化责任担当。三是加强协同联动，抓好工作落实。各单位要牢固树立全校“一盘棋”思想，各负其责、紧密配合、协同发力，切实把各项部署要求和工作安排落到实处。

当日下午，会议分为四个小组，对学校下半年工作要点进行了广泛交流与深入研讨。大家纷纷表示，学校上半年所取得的一系列成绩令人振奋，极大地鼓舞了广大干部师生扎实推进构建“11445”发展新格局、努力实现“双一流”建设目标的信心和决心。学校下半年工作要点思路清晰，重点突出，任务明确，全体建大人将团结一心，砥砺奋进，着力推进落实会议提出的下半年十项重点任务，一项接着一项干，一张蓝图绘到底，努力以高质量完成每一项“小目标”助力建大“大目标”的早日实现。